Hans Biesheuvel van ONL

De Nederlandse ondernemer krijgt van mij een dikke vette voldoende

Toen Hans twaalf werd, deelde zijn vader hem zonder omhaal mee, dat hij vanaf dat moment ging meewerken in zijn technische handelsonderneming. Acht jaar lang bracht Hans na schooltijd en op zaterdag pakjes rond, en verzorgde hij zaken als pakbonnen en de inventarisering. Tot hij met zijn vwo-diploma op zak op zijn achttiende besloot om ondernemer te worden.

Elke dag opstaan als ondernemer

De cirkel was rond toen hij uiteindelijk zowel de oude zaak van zijn grootvader als de technische handelsonderneming van zijn vader kocht. De Biesheuvel Groep was daarmee een feit, die hij overigens later weer verkocht. End of story? Niet voor Hans Biesheuvel. “Ik sta nog steeds elke dag op als ondernemer. Pas als ik eerst even de omzetjes heb gecheckt van mijn ondernemingen en heb gezien hoe het overal gaat, start de dag pas echt. Dat zit er nog steeds in na 30 jaar en dat gaat er ook nooit meer uit.”

MKB-Nederland en ONL

Bekende Nederlander werd Hans gedurende zijn drie jaren als voorzitter van ondernemingsorganisatie MKB-Nederland, waar hij zich hard maakte voor een excellent ondernemings- en vestigingsklimaat. Ook nam hij namens die organisatie plaats in de Sociaal-Economische Raad. “Die job bij MKB Nederland was interessant, maar ik wilde méér doen voor het mkb. Samen met veertien andere ondernemers ben ik toen ondernemersorganisatie ONL voor Ondernemers begonnen. Op het terrein van meer dan 75 onderwerpen, van Brexit tot de energietransitie, willen wij Nederland ondernemender maken. Ondernemers bepalen deze agenda.”

De X-factor van een goede ondernemer

“Ik geef de Nederlandse ondernemer een dikke vette voldoende”, zegt hij. “Want binnen Europa is Nederland het snelst uit de financiële crisis gekomen en dat komt mede omdat onze ondernemers hun mouwen flink opstroopten.” Welke X-factor moet je nou als ondernemer hebben om succesvol te worden, vragen we Hans. “Veel ondernemers blijven hangen in dat waar ze goed in zijn, maar ontwikkelen geen andere skills, zoals sales of financiën, om hun bedrijf goed te runnen en uit te bouwen. Ook rem je je eigen groei als je wél ondernemer wilt zijn, maar géén werkgever. In je eentje kun je immers maar een bepaalde limiet aan omzet maken. En heel belangrijk: digitaliseer en zoek je weg naar de juiste financieringsmogelijkheden. Voorkom dat je als ondernemer verdwaalt in de kluwen van regelgeving en allerlei overheidslagen die zich overal mee willen bemoeien.”

Essentiële veranderingen in 
mkb-land

Op de vraag wat hij zou doen als hij carte blanche zou krijgen om iets te veranderen in ondernemers-land, heeft Hans minstens 3 belangrijke wensen:

1. Het belastingstelsel radicaal vereenvoudigen. “Dat is zo’n ingewikkeld systeem geworden... daar komt niemand meer uit. Inclusief de belastingdienst zelf. ONL heeft daar overigens al een mooi plan voor uitgewerkt. Het vertrouwen in elkaar moet terugkeren.”

2. De arbeidsmarkt extreem moderniseren, met het Deense model in het achterhoofd. “Dat zet in op levenslange persoonlijke ontwikkeling van elke werkende, zonder onderscheid tussen werknemer of ondernemer. Dit model is inclusief een persoonlijk ziekte-, arbeidsongeschiktheids- en pensioenplan, dat je als werkende gewoon meeneemt naar elke nieuwe job.”

3. Een krachtige mkb-bank oprichten, die twee essentiële leningen verzorgt: een rekening courant-krediet voor het mkb én een goed vastgoedfinancieringsproduct.

Neem een businesscoach in de arm 

Zijn gouden tip voor ondernemers die willen doorgroeien: “Durf groter te denken. Als je een kans voorbij ziet komen, denk dan niet: ik ben te klein. Ga ervoor en pak die kans! En zorg dat je een goed netwerk of ecosysteem om je heen hebt.” Met dat laatste doelt Hans op de ontwikkeling dat veel (kleine) ondernemers die bij elkaar in een gebouw gaan zitten, samenwerken, van elkaar leren en elkaar opdrachten gunnen.
“En neem een goede businesscoach in de arm als je vastloopt”, vervolgt Hans. “Er zijn zoveel facetten aan een bedrijf runnen; je kunt gewoon niet alles weten. Ik zit in de Raad van Toezicht van Qredits, dat ondernemers helpt met kredieten, coaching en met de Academy. Wij hebben een pool van 600 (gratis!) coaches. Zelf coach ik ook iemand. Een goede coach helpt je bij het zetten van de volgende stap.”

Zzp’er niet genoemd in belastingwetgeving

Ook het zzp-schap, dat de laatste tijd veelvuldig in het nieuws wordt bewierookt én bekritiseerd, staat bij ONL op de agenda: “Ik vind het balen dat we al zoveel jaar het probleem voor ons uit schuiven, en het niet een keertje fiscaal en wettelijk goed regelen. Op het belastingformulier kun je kiezen voor ondernemer of werknemer, maar niet voor zzp’er. Nergens in de belastingwetgeving staat de zzp’er genoemd, terwijl de voorspelling is dat we in 2020/2021 twee miljoen zzp’ers hebben in Nederland. Waarom is er geen eigen wettelijke fiscale basis voor zzp’ers? Op de een of andere manier durven we die stap niet met elkaar te zetten.”

MKB Toekomstplan 2030

Op verzoek van staatssecretaris Mona Keijzer heeft ONL advies gegeven over hoe je de kracht van het mkb op langetermijn kunt benutten. Dat heeft geresulteerd in het boekje ‘MKB Toekomstplan 2030’ dat gratis is te downloaden. “Dit boekje is echt gericht op de langetermijn”, benadrukt Hans. “Het laat zien waar ONL inhoudelijk voor staat: het fundamenteel beter benutten van de kracht van het mkb. Het mkb is de sleutel naar heel veel maatschappelijke uitdagingen. De kracht van het mkb is niet alleen belangrijk voor de jaarrekening van het bedrijf van de ondernemer, maar ook voor de Nederlandse samenleving.”


En dat betreft niet alleen de vorm van financiering, maar ook de vindbaarheid.” Om mkb’ers direct op weg te kunnen helpen, heeft Stichting MKB Financiering daarom een slimme tool ontwikkeld die je in vier vragen naar de voor jou meest geschikte alternatieve financier leidt. ONL steunt dit initiatief en heeft een link naar de tool op de voorpagina van haar site geplaatst. 

Wil jij deze slimme tool gebruiken? Klik hier.

Stichting ONL voor Ondernemers
www.onl.nl
info@onl.nl
070 - 364 34 74

Hans Biesheuvel is actief als investeerder, commissaris en onafhankelijk adviseur bij diverse ondernemingen en ondernemer ‘pur sang’. Ondernemen is hem met de paplepel ingegoten. Werken voor een baas? Niks voor Hans. Hij is eigenaar/aandeelhouder van vijf ondernemingen en daarnaast toezichthouder bij vijf andere.
Om te zorgen voor een beter ondernemersklimaat richtte hij in 2013 samen met Mirjam Bink ONL voor Ondernemers (ONL) op.  

De Nederlandse ondernemer krijgt van mij een dikke vette voldoende

Hans Biesheuvel van ONL

Hans Biesheuvel is actief als investeerder, commissaris en onafhankelijk adviseur bij diverse ondernemingen en ondernemer ‘pur sang’. Ondernemen is hem met de paplepel ingegoten. Werken voor een baas? Niks voor Hans. Hij is eigenaar/aandeel-houder van vijf ondernemingen en daarnaast toezichthouder bij vijf andere.
Om te zorgen voor een beter ondernemersklimaat richtte hij in 2013 samen met Mirjam Bink ONL voor Ondernemers (ONL) op.  

Toen Hans twaalf werd, deelde zijn vader hem zonder omhaal mee, dat hij vanaf dat moment ging meewerken in zijn technische handelsonderneming. Acht jaar lang bracht Hans na school-tijd en op zaterdag pakjes rond, en verzorgde hij zaken als pakbonnen en de inventarisering. Tot hij met zijn vwo-diploma op zak op zijn achttiende besloot om ondernemer te worden.

Elke dag opstaan als ondernemer

De cirkel was rond toen hij uiteindelijk zowel de oude zaak van zijn grootvader als de technische handelsonderneming van zijn vader kocht. De Biesheuvel Groep was daarmee een feit, die hij overigens later weer verkocht. End of story? Niet voor Hans Biesheuvel.
“Ik sta nog steeds elke dag op als ondernemer. Pas als ik eerst even de omzetjes heb gecheckt van mijn ondernemingen en heb gezien hoe het overal gaat, start de dag pas echt. Dat zit er nog steeds in na 30 jaar en dat gaat er ook nooit meer uit.”

MKB-Nederland en ONL

Bekende Nederlander werd Hans gedurende zijn drie jaren als voorzitter van ondernemingsorganisatie MKB-Nederland, waar hij zich hard maakte voor een excellent ondernemings- en vestigingsklimaat. Ook nam hij namens die organisatie plaats in de Sociaal-Economische Raad. “Die job bij MKB Nederland was interessant, maar ik wilde méér doen voor het mkb. Samen met veertien andere ondernemers ben ik toen ondernemersorganisatie ONL voor Ondernemers begonnen. Op het terrein van meer dan 75 onderwerpen, van Brexit tot de energietransitie, willen wij Nederland ondernemender maken. Ondernemers bepalen deze agenda.”

Essentiële veranderingen in mkb-land

Op de vraag wat hij zou doen als hij carte blanche zou krijgen om iets te veranderen in ondernemers-land, heeft Hans minstens 3 belangrijke wensen:

1. Het belastingstelsel radicaal vereenvoudigen. “Dat is zo’n inge-wikkeld systeem geworden... daar komt niemand meer uit. Inclusief de belastingdienst zelf. ONL heeft daar overigens al een mooi plan voor uitgewerkt. Het vertrouwen in elkaar moet terugkeren.”

2. De arbeidsmarkt extreem moderniseren, met het Deense model in het achterhoofd. “Dat zet in op levenslange persoonlijke ontwikkeling van elke werkende, zonder onderscheid tussen werknemer of ondernemer.
Dit model is inclusief een persoonlijk ziekte-, arbeidsongeschiktheids- en pensioenplan, dat je als werkende gewoon meeneemt naar elke nieuwe job.”

3. Een krachtige mkb-bank oprichten, die twee essentiële leningen verzorgt: een rekening courant-krediet voor het mkb én een goed vastgoedfinancierings-product.

De X-factor van een goede ondernemer

“Ik geef de Nederlandse ondernemer een dikke vette voldoende”, zegt hij. “Want binnen Europa is Nederland het snelst uit de financiële crisis gekomen en dat komt mede omdat onze onder-nemers hun mouwen flink opstroop-ten.” Welke X-factor moet je nou als ondernemer hebben om succesvol te worden, vragen we Hans. “Veel onder-nemers blijven hangen in dat waar ze goed in zijn, maar ontwikkelen geen andere skills, zoals sales of financiën, om hun bedrijf goed te runnen en uit te bouwen. Ook rem je je eigen groei als je wél ondernemer wilt zijn, maar géén werkgever. In je eentje kun je immers maar een bepaalde limiet aan omzet maken. En heel belangrijk: digitaliseer en zoek je weg naar de juiste finan-cieringsmogelijkheden. Voorkom dat je als ondernemer verdwaalt in de kluwen van regelgeving en allerlei overheids-lagen die zich overal mee willen bemoeien.”

Neem een businesscoach in de arm 

Zijn gouden tip voor ondernemers die willen doorgroeien: “Durf groter te denken. Als je een kans voorbij ziet komen, denk dan niet: ik ben te klein. Ga ervoor en pak die kans! En zorg dat je een goed netwerk of ecosysteem om je heen hebt.” Met dat laatste doelt Hans op de ontwikkeling dat veel (kleine) ondernemers die bij elkaar in een gebouw gaan zitten, samenwerken, van elkaar leren en elkaar opdrachten gunnen.
“En neem een goede businesscoach in de arm als je vastloopt”, vervolgt Hans. “Er zijn zoveel facetten aan een bedrijf runnen; je kunt gewoon niet alles weten. Ik zit in de Raad van Toezicht van Qredits, dat ondernemers helpt met kredieten, coaching en met de Academy. Wij hebben een pool van 600 (gratis!) coaches. Zelf coach ik ook iemand. Een goede coach helpt je bij het zetten van de volgende stap.”

Zzp’er niet genoemd in belastingwetgeving

Ook het zzp-schap, dat de laatste tijd veelvuldig in het nieuws wordt bewierookt én bekritiseerd, staat bij ONL op de agenda: “Ik vind het balen dat we al zoveel jaar het probleem voor ons uit schuiven, en het niet een keertje fiscaal en wettelijk goed regelen. Op het belastingformulier kun je kiezen voor ondernemer of werk-nemer, maar niet voor zzp’er. Nergens in de belastingwetgeving staat de zzp’er genoemd, terwijl de voorspel-ling is dat we in 2020/2021 twee miljoen zzp’ers hebben in Nederland. Waarom is er geen eigen wettelijke fiscale basis voor zzp’ers? Op de een of andere manier durven we die stap niet met elkaar te zetten.”

MKB Toekomstplan 2030

Op verzoek van staatssecretaris Mona Keijzer heeft ONL advies gegeven over hoe je de kracht van het mkb op langetermijn kunt benutten. Dat heeft geresulteerd in het boekje ‘MKB Toekomstplan 2030’ dat gratis is te downloaden. “Dit boekje is echt gericht op de langetermijn”, benadrukt Hans. “Het laat zien waar ONL inhoudelijk voor staat: het fundamenteel beter benutten van de kracht van het mkb. Het mkb is de sleutel naar heel veel maatschappelijke uitdagingen.
De kracht van het mkb is niet alleen belangrijk voor de jaarrekening van het bedrijf van de ondernemer, maar ook voor de Nederlandse samenleving.”

Stichting ONL voor Ondernemers
www.onl.nl
info@onl.nl
070 - 364 34 74

En dat betreft niet alleen de vorm van financiering, maar ook de vindbaar-heid.” Om mkb’ers direct op weg te kunnen helpen, heeft Stichting MKB Financiering daarom een slimme tool ontwikkeld die je in vier vragen naar de voor jou meest geschikte alterna-0tieve financier leidt. ONL steunt dit initiatief en heeft een link naar de tool op de voorpagina van haar site geplaatst. 

Wil jij deze slimme tool gebruiken? Klik hier.