“Als gemeentebestuur laten we duidelijk zien dat we er niet alleen zijn voor grote ondernemingen, zoals je die vindt op Park 2020”, licht Ap Reinders toe. “We willen zeker ook de startende ondernemers en zelfstandige professionals/zzp’ers, stimuleren, faciliteren en het ondernemerschap in de breedste zin des woords aanjagen. We zijn er niet alleen voor hen als ze hun bedrijf starten, maar ook als er misschien wat haperingen in de motor komen. Daarvoor hebben we een aantal ondersteunende projecten opgezet: ZAAI, een coachingprogramma voor startende ondernemers, en het hulploket 155-Help-een-bedrijf, een initiatief van het Instituut voor Midden- en Kleinbedrijf (IMK), waar je als ondernemer in Haarlemmermeer gratis terecht kunt voor advies en ondersteuning.”

Kosten en baten optimaliseren

Doel van deze twee initiatieven is om de maatschappelijke kosten en baten van het ondernemerschap te optimaliseren. Veel mensen die op straat kwamen te staan toen het economisch slecht ging in Nederland, besloten om hun kennis en kunde in te gaan zetten als ondernemer. Ap Reinders: “Voor de gemeente is het positief dat een ondernemer voorziet in zijn eigen inkomen. En helemaal wanneer hij zo succesvol is, dat hij extra personeel in dienst neemt. Maar vergis je niet in de mogelijke maatschappelijke kosten voor de gemeente. Op het moment dat een ondernemer te veel hooi op zijn vork neemt qua investeringen en er een faillissement volgt, is dat niet alleen vreselijk voor hem en zijn gezin, maar zal hij mogelijk ook (weer) aan moeten kloppen bij de gemeente voor financiële hulp. Om dat te voorkomen zijn het coachingprogramma ZAAI en hulploket 155-Help-een-bedrijf zo belangrijk.”

Haarlemmermeer telde in 2017 rond 11.000 bedrijfsvestigingen

“Haarlemmermeer juicht initiatieven in het bedrijfsleven uiteraard toe. Een mooi voorbeeld daarvan is dit online magazine Onderneem In”, voegt Ap Reinders daaraan toe. “Van dat soort verbindende initiatieven kun je eigenlijk nooit genoeg hebben. Met dit nieuwe online platform voor ondernemers kunnen zij niet alleen elkaar, maar ook potentiële klanten bereiken. Vorig jaar telden we ruim 11.000 bedrijfsvestigingen: 67 grote bedrijven van 250 of meer werknemers, 286 middelgrote bedrijven van 50-100 werknemers en 955 kleine bedrijven met 10-50 werknemers. Maar let wel, we telden ook 3.500 bedrijven met 2-10 werknemers en zo’n 6000 zelfstandige professionals! Allemaal ondernemers die, afhankelijk van hun product of dienst, op zoek zijn naar naamsbekendheid, een afzetmarkt en samenwerkingsverbanden met andere ondernemers. Daar kan zo’n professioneel opgezet digitaal platform als Onderneem In prima in voorzien.”

Hoe goed ziet de toekomst van Haarlemmermeer eruit

Tja, en dan zijn we natuurlijk ook benieuwd hoe wethouder Reinders aankijkt tegen de toekomst van Haarlemmermeer. “Die zie ik rooskleurig. Zeker als je kijkt naar onze economische positie, dichtbij Schiphol en Amsterdam en midden in de Randstad. De combinatie van een landelijk, maar ook stedelijk karakter binnen onze grenzen maakt ons uniek. De grootste uitdagingen liggen, denk ik, vooral op het terrein van wonen en de ontwikkelingen met betrekking tot Schiphol. Net als in de rest van de Randstad is er behoefte aan meer betaalbare koop- en huurwoningen. Daar werken we hard aan. Spannend is ook de positie van de luchtvaart in de toekomst. Hoe ontwikkelt Schiphol zich? Welke gevolgen heeft dat voor onze regio? Wat als KLM-Air France in zwaar weer komt en KLM mensen moet ontslaan? Dat zou niet alleen ingrijpende gevolgen hebben voor de positie van Schiphol, maar ook voor de werkgelegenheid in de Haarlemmermeer. Toch maak ik me niet echt zorgen. Wij zijn in Haarlemmermeer de sterkste economische regio van Nederland. En als onderdeel van de metropoolregio Groot-Amsterdam hebben we ook genoeg veerkracht.”

LEES VERDER

Offline: This content can only be displayed when online.

Wethouder Ap Reinders staat
voor ondernemerschap

Wie kun je beter iets vragen over ondernemen in Haarlemmermeer dan de in Hoofddorp geboren en getogen wethouder Ap Reinders? 
In zijn portefeuille zitten onder andere ondernemerschap en sociale zaken, twee sterk met elkaar gelieerde vakgebieden die hem na aan het hart liggen. We vragen hem naar zijn visie op de economische groei van de Haarlemmermeer, hoe hij de toekomst ziet van deze bruisende gemeente en de rol van ondernemers daarin. En dan is hij bijna niet meer te stuiten…

Wethouder
Ap Reinders
staat voor
ondernemerschap

Wie kun je beter iets vragen over ondernemen in Haarlemmermeer dan de in Hoofddorp geboren en getogen wethouder Ap Reinders? In zijn portefeuille zitten onder andere ondernemerschap en sociale zaken, twee sterk met elkaar gelieerde vakgebieden die hem na aan het hart liggen. We vragen hem naar zijn visie op de economische groei van de Haarlemmermeer, hoe hij de toekomst ziet van deze bruisende gemeente en de rol van onder-nemers daarin. En dan is hij bijna niet meer te stuiten…

“Als gemeentebestuur laten we duidelijk zien dat we er niet alleen zijn voor grote ondernemingen, zoals je die vindt op Park 2020”, licht Ap Reinders toe. “We willen zeker ook de startende ondernemers en zelfstandige professionals/ zzp’ers, stimuleren, faciliteren en het ondernemerschap in de breedste zin des woords aanjagen. We zijn er niet alleen voor hen als ze hun bedrijf starten, maar ook als er misschien wat haperingen in de motor komen. Daarvoor hebben we een aantal ondersteunende projecten opgezet: ZAAI, een coachingprogramma voor startende ondernemers, en het hulploket 155-Help-een-bedrijf, een initiatief van het Instituut voor Midden- en Kleinbedrijf (IMK), waar je als ondernemer in Haarlemmermeer gratis terecht kunt voor advies en ondersteuning.”

Kosten en baten optimaliseren

Doel van deze twee initiatieven is om de maatschappelijke kosten en baten van het ondernemerschap te optimaliseren. Veel mensen die op straat kwamen te staan toen het economisch slecht ging in Nederland, besloten om hun kennis en kunde in te gaan zetten als ondernemer. Ap Reinders: “Voor de gemeente is het positief dat een ondernemer voorziet in zijn eigen inkomen. En helemaal wanneer hij zo succesvol is, dat hij extra personeel in dienst neemt. Maar vergis je niet in de mogelijke maatschappelijke kosten voor de gemeente. Op het moment dat een ondernemer te veel hooi op zijn vork neemt qua investeringen en er een faillissement volgt, is dat niet alleen vreselijk voor hem en zijn gezin, maar zal hij mogelijk ook (weer) aan moeten kloppen bij de gemeente voor financiële hulp. Om dat te voorkomen zijn het coaching-programma ZAAI en hulploket 155-Help-een-bedrijf zo belangrijk.”

Haarlemmermeer telde in 2017 rond 11.000 bedrijfsvestigingen

“Haarlemmermeer juicht initiatieven in het bedrijfsleven uiteraard toe. Een mooi voorbeeld daarvan is dit online magazine Onderneem In”, voegt Ap Reinders daaraan toe. “Van dat soort verbindende initiatieven kun je eigenlijk nooit genoeg hebben. Met dit nieuwe online platform voor ondernemers kunnen zij niet alleen elkaar, maar ook potentiële klanten bereiken. Vorig jaar telden we ruim 11.000 bedrijfsvestigingen: 67 grote bedrijven van 250 of meer werk-nemers, 286 middelgrote bedrijven van 50-100 werknemers en 955 kleine bedrijven met 10-50 werk-nemers. Maar let wel, we telden ook 3.500 bedrijven met 2-10 werk-nemers en zo’n 6000 zelfstandige professionals! Allemaal onder-nemers die, afhankelijk van hun product of dienst, op zoek zijn naar naamsbekendheid, een afzetmarkt en samenwerkingsverbanden met andere ondernemers. Daar kan zo’n professioneel opgezet digitaal platform als Onderneem In prima in voorzien.”

Hoe goed ziet de toekomst van Haarlemmermeer eruit

Tja, en dan zijn we natuurlijk ook benieuwd hoe wethouder Reinders aankijkt tegen de toekomst van Haarlemmermeer. “Die zie ik rooskleurig. Zeker als je kijkt naar onze economische positie, dichtbij Schiphol en Amsterdam en midden in de Randstad. De combinatie van een landelijk, maar ook stedelijk karakter binnen onze grenzen maakt ons uniek. De grootste uitdagingen liggen, denk ik, vooral op het terrein van wonen en de ontwikkelingen met betrekking tot Schiphol. Net als in de rest van de Randstad is er behoefte aan meer betaalbare koop- en huurwoningen. Daar werken we hard aan. Spannend is ook de positie van de luchtvaart in de toekomst. Hoe ontwikkelt Schiphol zich? Welke gevolgen heeft dat voor onze regio? Wat als KLM-Air France in zwaar weer komt en KLM mensen moet ontslaan? Dat zou niet alleen ingrijpende gevolgen hebben voor de positie van Schiphol, maar ook voor de werkgelegenheid in de Haarlemmermeer. Toch maak ik me niet echt zorgen. Wij zijn in Haarlemmermeer de sterkste economische regio van Nederland. En als onderdeel van de metropool-regio Groot-Amsterdam hebben we ook genoeg veerkracht.”